Bis Anfang Oktober übernehmen fünf internationale Hotelgruppen sowie weitere Investoren fast alle 178 insolventen Hotels

- weitere Übernahmen bis Ende des Jahres /

Berlin, 15. September 2026 - Einer der größten und komplexesten Insolvenzfälle der letzten Jahre nähert sich der Zielgeraden. 154 insolvente Hotels der REVO Hospitality Group werden bis Anfang Oktober an fünf internationale Hotelgruppen sowie verschiedene weitere Investoren übergeben. Teilweise haben die neuen Eigentümer die 2 bis 5 Sterne Häuser in Deutschland, Österreich und Holland bereits übernommen. Damit bleibt auch ein Großteil der 5.450 Arbeitsplätze in den Hotels erhalten. Auch für das nicht insolvente Hotel in Italien wurde bereits eine Lösung gefunden. Für neun insolvente Hotels suchen die beiden Sanierungsgeschäftsführer Dr. Gordon Geiser und Dr. Benedikt de Bruyn von GT Restructuring derzeit noch Käufer, ebenso für die nicht insolventen REVO-Hotels in der Schweiz und Polen.

138 Hotelgesellschaften von REVO hatten im Januar und Februar beim Amtsgericht Charlottenburg Insolvenz in Eigenverwaltung beantragt. Als einer der größten europäischen Multibrand-Hotelbetreiber betrieb REVO in 135 Städten Hotels für Marken wie Steigenberger, Pullmann, Mövenpick, Ibis und Intercity, aber auch unter eigenen Marken wie die der H-Hotels. "Wir haben die sehr unterschiedlichen Hotels von 2 bis 5 Sternen in Eigenverwaltung fortgeführt. Erhöhte Kosten von der Energie bis zum Personal sowie Doppelstrukturen durch starkes Wachstum belasteten das Geschäft. Zu lange mussten zudem profitable Hotels die defizitären Häuser quersubventionieren", erklärte Dr. Gordon Geiser von GT Restructuring.

"Für jedes der 178 insolventen Hotels mussten wir angepasste Lösungen finden. In jedem Fall waren die Interessen von Immobilieneigentümer, Franchisegeber und Arbeitnehmern zu berücksichtigen, um die Gläubiger entsprechend des gesetzlichen Auftrags bestmöglich zu befriedigen. Insgesamt liegen wir im Zeitplan und konnten bereits 125 Hotels verkaufen. Überwiegend handelt sich es sich um übertragene Sanierungen, bei denen ein Hotel direkt an Investoren übergeben wird. Für andere Hotels werden den Gläubigern Insolvenzpläne vorgelegt. 29 Kaufverträge werden demnächst unterzeichnet. Für neun Hotels suchen wir noch Käufer. 15 Häuser mussten leider geschlossen werden, da beispielsweise hohe Investitionen in den Brandschutz nötig gewesen wären", erläuterte Dr. Benedikt de Bruyn.

Der indische Hotelkonzern PRISM übernimmt 29 Hotels unter den Eigenmarken "Sunday" und "Belvilla". Da PRISM die Digitalisierung vorantreibt, sollen dort Arbeitsplätze gestrichen werden. Allerdings nicht 500 wie von der Gewerkschaft NGG behauptet, sondern weniger als 250. Die israelische Fattal Hotel Group übernimmt unter den Leonardo-Marken 22 Häuser, darunter das künftige Leonardo Smart Vienna Airport Hotel mit 510 Zimmern am Flughafen Wien, die H2- und H4-Hotels am Berliner Alexanderplatz sowie Hotels in Dortmund und Düsseldorf.

Motel One übernimmt neun Hotels in Kiel, Dresden, Erfurt, München, Wien, Salzburg und Münster. B&B Hotels übernimmt Hotels in derselben Größenordnung. Die israelischen "Brown Hotels" sicherten sich acht der in Insolvenz befindlichen Hotels, darunter das H4-Hotel Mönchengladbach, das H2 und das Hyperion in Leipzig. Auch das nicht insolvente Haus in Mailand geht an Brown Hotels.

Während die fünf großen internationalen Hotelgruppen insgesamt 81 Häuser übernehmen, fanden sich Einzellösungen für 73 Hotels. Beispielsweise übernahm die Lombard Estate Capital ebenso wie die dänische Proark mehrere der bislang unter der Marke Vienna House betriebene Hotels, letztere die vier Häuser in Stralsund, Rostock und Eisenach. Das Mövenpick Hotel Münster geht an die niederländische Odyssey Hotel Group und das Intercity Hotel Bonn an DQuadrat Living.

"In nur rund acht Monaten konnten wir mit dieser Sanierung den weit überwiegenden Teil der vormals von der REVO Gruppe betriebenen Hotels und damit auch die meisten der 5.450 Arbeitsplätze in den Hotels erhalten", so Dr. Gordon Geiser von GT Restructuring.